工程項目管理ppt課件從培訓的角度出發(fā),向我們介紹了有關工程管理項目工作準備方面的詳細過程,讓大家可以更好的理解該工作的主要內(nèi)容,以及企業(yè)所需要加強的行為規(guī)范等,歡迎來極光下載站下載本課件!
工程項目管理是指從事工程項目管理的企業(yè)受業(yè)主委托,按照合同約定,代表業(yè)主對工程項目的組織實施進行全過程或若干階段的管理和服務(也有些企業(yè),擁有自己的施工組織,自行建設和管理自己的工程項目,也屬于工程項目管理范圍,管理方式和過程參考工程項目企業(yè))。
-協(xié)助業(yè)主與各方簽訂承包合同、文明施工協(xié)議、安全保障協(xié)議等。
-代表業(yè)主進行建設用地規(guī)劃許可證及建設工程規(guī)劃許可證的報批。
-施工單位的確定及施工許可證的辦理。
-監(jiān)理單位的確定。
-進行施工圖審查的協(xié)調(diào)。
工程項目管理是一種新的工程建設管理方式,這種管理方式與工程建設的目的相一致,是以工程項目為出發(fā)點、為中心、為歸宿的管理方式,它改變了傳統(tǒng)的以政府集中管理為中心的計劃管理方式。這一改革極大地解放和提高了我國工程建設的生產(chǎn)力。
在大學里已經(jīng)將“建筑管理工程專業(yè)”更名為“工程管理專業(yè)”,說明這個專業(yè)的培養(yǎng)目標就是造就項目管理人才。在繼續(xù)教育方面,工程項目管理的教材有:全國施工企業(yè)項目經(jīng)理培訓教材、全國工程建設監(jiān)理工程師培訓教材、全國工商管理建筑業(yè)培訓《工程項目管理》教材等等。
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